ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
Μέχρι την παραλαβή. Όχι μέχρι την επόμενη αναφορά προόδου.
Προκηρύσσεται ως: Διαχειριστής έργων πληροφορικής · Senior Project Manager IT · Υπεύθυνος υποέργου υποδομών
Αναλαμβάνω έργα πληροφορικής όπου τρέχουν ταυτόχρονα πολλοί κόσμοι: τεχνολογία, κατασκευή, τμήματα, προμηθευτές, προθεσμίες. Τρεις νέες αποθήκες στις Κάτω Χώρες και το Βέλγιο τις οδήγησα από τη φάση σχεδιασμού έως την οριστική παραλαβή – ενώ η λειτουργία 14 υφιστάμενων εγκαταστάσεων έπρεπε να συνεχιστεί.
Είδη έργων
Υποδομές και νέες κατασκευές
σχεδιασμός πληροφορικής για νέες κατασκευές και επεκτάσεις εγκαταστάσεων: αίθουσα διακομιστών, δομημένη καλωδίωση, πυρήνας δικτύου, μελέτη κάλυψης WLAN, σύνδεση WAN, συντονισμός συνεργείων έως την οριστική παραλαβή.
CRM, ERP και μετάπτωση συστημάτων
επιλογή, υλοποίηση, αντικατάσταση. Μοντελοποίηση δεδομένων, μετάπτωση, διεπαφές, προσαρμογή διαδικασιών, διαχείριση έναρξης παραγωγικής λειτουργίας.
Rollout και τυποποίηση
υλοποιήσεις υλικού και συστημάτων σε πολλές εγκαταστάσεις και χώρες, πιστοποίηση προϊόντων, εναρμόνιση με το πρότυπο του ομίλου.
Εξυγίανση έργων
έργα που έχουν κολλήσει. Αποτύπωση κατάστασης, ειλικρινής αξιολόγηση, ιεραρχημένο σχέδιο, επανεκκίνηση.
Αναφορές
ΔΙΕΘΝΗΣ ΟΜΙΛΟΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ · 2020–2021
Τρεις νέες αποθήκες, 14 εγκαταστάσεις σε λειτουργία
Διαχείριση έργου για τρεις νέες κατασκευές σε Κάτω Χώρες και Βέλγιο από τον σχεδιασμό έως την οριστική παραλαβή, με ευθύνη προϋπολογισμού, χρονοδιαγράμματος και ποιότητας. Συντονισμός ηλεκτρολογικών εργασιών, εγκατάστασης δικτύου και κτιριακών εγκαταστάσεων μέσω επισκοπήσεων οροσήμων, επιτόπιων ελέγχων και τμηματικών παραλαβών. Διαχείριση συμβάσεων έναντι των προμηθευτών, περιλαμβανομένου του ελέγχου παρεχόμενων υπηρεσιών και του συντονισμού διορθωτικών εργασιών.
ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ CLOUD ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΙΑΝΙΚΗΣ · 2022–2023
Πρώτη βεβαίωση BSI C5 ως πρόγραμμα
Ένα εγχείρημα συμμόρφωσης με εξωτερικό ελεγκτή είναι έργο με ιδιαίτερα ανελαστική καταληκτική ημερομηνία. Πλήρης κατάλογος κριτηρίων σε συνεννόηση με ελεγκτική εταιρεία των Big Four, αντιστοίχιση με ISO 2700x, μετάφραση σε τεχνικές απαιτήσεις.
ΔΥΟ ΑΛΥΣΙΔΕΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥ · 2019–2020
Υλικό καταστημάτων σε πολλές χώρες της ΕΕ
Περίπου 14.000 καταστήματα. Σχεδιασμός και εισαγωγή ροής εργασίας πιστοποίησης προϊόντων για νέο υλικό, συντονισμός υλοποίησης με τεχνικούς προμηθευτές υπό διεθνείς προδιαγραφές ομίλου.
ΙΔΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ · 2003–2024
Υλοποιήσεις CRM, ERP και μεταπτώσεις σε μεσαίες επιχειρήσεις
ERPframe και DOCUframe, ERPnext, Dolibarr, Odoo, Equinox. Διαδικασίες πωλήσεων περίπου 40 % ταχύτερες, τεχνική εξυπηρέτηση περίπου 50 % αποδοτικότερη.
Πώς εργάζομαι
Συντονίζω χωρίς να εκτελώ ο ίδιος — αλλά ξέρω περί τίνος πρόκειται.
Ως εκπαιδευμένος ηλεκτρονικός με είκοσι χρόνια πρακτικής σε δίκτυα και υποδομές, μπορώ να ελέγξω αυτό που μου λέει ο ηλεκτρολόγος αντί απλώς να το καταγράψω. Αυτή είναι η διαφορά μεταξύ καθοδήγησης και διεκπεραίωσης.
Εμπιστεύομαι ό,τι λειτουργεί, όχι ό,τι ακούγεται πειστικό.
Ένα σχέδιο είναι για μένα ολοκληρωμένο μόνο όταν έχει αποδειχθεί σε πραγματικές συνθήκες – μια δοκιμαστική λειτουργία, μια πιλοτική εγκατάσταση, μια εβδομάδα παράλληλης λειτουργίας. Ό,τι δεν αντέξει, φεύγει από το σχέδιο, ακόμη κι αν στα χαρτιά ήταν η καλύτερη ιδέα.
Πρακτική εμπλοκή, όταν η απλή παρακολούθηση θα ήταν πιο αργή.
Αν μια μετάπτωση δεν εκτελείται καθαρά, εξετάζω ο ίδιος το αρχείο σφαλμάτων αντί να περιμένω την επόμενη αναφορά προόδου του παρόχου. Το να αναγνωρίζεις πότε αυτό οδηγεί ταχύτερα σε σαφήνεια από έναν τρίτο κύκλο συσκέψεων είναι το ίδιο μέρος της κρίσης.
Ιεραρχώ κατά κρίσιμη διαδρομή, όχι κατά σειρά αναφοράς των θεμάτων.
Σε ένα έργο με εκατό ανοιχτά σημεία, σπάνια περισσότερα από πέντε εμποδίζουν πραγματικά. Το να τα εντοπίσεις είναι η ουσιαστική δουλειά.
Λέω έγκαιρα όταν κάτι δεν θα κρατήσει.
Μια προθεσμία που ήδη τον Ιούνιο δεν ισχύει δεν βελτιώνεται αν αποσιωπηθεί μέχρι τον Σεπτέμβριο. Τα δυσάρεστα νέα έρχονται από εμένα όσο ακόμη αφήνουν περιθώριο δράσης.
Παραδίδω τεκμηριωμένα.
Κατάσταση συστημάτων, αποφάσεις με την αιτιολόγησή τους, ανοιχτά σημεία με αξιολόγηση. Η λειτουργία σας πρέπει να μπορεί να συνεχίσει όταν εγώ φύγω.
Πλαίσιο
ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΣ
- ΕΚΤΑΣΗ
- Ανάλογα με το εύρος του έργου
- ΤΟΠΟΣ
- Περιοχή DACH, εξ αποστάσεως με παρουσία σε ορόσημα, παραλαβές και κρίσιμες φάσεις
Σύντομο προφίλ διαχείρισης έργων πληροφορικής – PDF Αίτημα πλήρους βιογραφικού
Τι εκκρεμεί;
Περιγράψτε μου το εγχείρημα. Στην πρώτη συζήτηση θα σας πω αν είμαι ο κατάλληλος – και αν όχι, γιατί.