Ο ιστότοπος αυτός μετρά την επισκεψιμότητα αποκλειστικά στον δικό του διακομιστή, χωρίς cookies και χωρίς τρίτους.

Έργα και αναφορές

Είκοσι χρόνια, από τη μεσαία επιχείρηση έως τον διεθνή όμιλο. Τι ανέλαβα και τι προέκυψε από αυτό.

Οι εντολείς αναφέρονται στα πλήρη βιογραφικά και μπορούν να κατονομαστούν σε συζήτηση. Στη σελίδα αυτή δεν αναφέρω ονόματα.

Υποδομή πληροφορικής για 14 κέντρα διανομής στην ΕΕ, τρεις νέες κατασκευές παράλληλα

ΔΙΕΘΝΗΣ ΟΜΙΛΟΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ, ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ LOGISTICS · 05/2020 – 11/2021 · ΚΑΤΩ ΧΩΡΕΣ, ΒΕΛΓΙΟ, ΓΕΡΜΑΝΙΑΣυνολική ευθύνη για 14 εγκαταστάσεις σε λειτουργία, ενώ τρεις νέες κατασκευές οδηγήθηκαν έως την οριστική παραλαβή.

Πλαίσιο

14 κέντρα διανομής από 10.000 έως 40.000 τ.μ. σε λειτουργία, παράλληλα τρία έργα νέων κατασκευών στις Κάτω Χώρες και το Βέλγιο.

Ευθύνη

Συνολική ευθύνη για την υποδομή πληροφορικής και των 14 εγκαταστάσεων: σχεδιασμός, έργα, τρέχουσα λειτουργία. Διαχείριση έργου για τις τρεις νέες κατασκευές από τη φάση σχεδιασμού έως την οριστική παραλαβή, με ευθύνη προϋπολογισμού, χρονοδιαγράμματος και ποιότητας. Σχεδιασμός και υλοποίηση της πλήρους πληροφορικής στα νέα κτίρια: αίθουσα διακομιστών με εφεδρική διασύνδεση προς τα κεντρικά, δομημένη καλωδίωση, πυρήνας δικτύου, κάλυψη WLAN σε picking, ράμπα και γραφεία. Συντονισμός όλων των συνεργείων – ηλεκτρολογικά, εγκατάσταση δικτύου, κτιριακές εγκαταστάσεις – μέσω επισκοπήσεων οροσήμων, επιτόπιων ελέγχων και τμηματικών παραλαβών. Διαχείριση συμβάσεων έναντι προμηθευτών: έλεγχος παρεχόμενων υπηρεσιών, διαπραγματεύσεις τροποποιήσεων, συντονισμός διορθωτικών εργασιών. Υλοποίηση νέων φορητών τερματικών καταγραφής δεδομένων σύμφωνα με το πρότυπο του ομίλου.

Αποτέλεσμα

Τρεις νέες κατασκευές παραδόθηκαν με οριστική παραλαβή και εντάχθηκαν στην κανονική λειτουργία. Η πληροφορική αποθηκών σε ευρωπαϊκές εγκαταστάσεις cross-dock από 2.000 έως 6.000 τ.μ. εναρμονίστηκε με το πρότυπο του ομίλου.

Τεχνολογίες

Πυρήνας δικτύου, οπτικές ίνες, δομημένη καλωδίωση, σχεδιασμός WLAN, σχεδιασμός αίθουσας διακομιστών, εφεδρική σύνδεση WAN, φορητά τερματικά καταγραφής

Πρώτη βεβαίωση BSI C5 οργανισμού cloud

ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ CLOUD ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΙΑΝΙΚΗΣ · 10/2022 – 10/2023 · ΓΕΡΜΑΝΙΑ / ΕΞ ΑΠΟΣΤΑΣΕΩΣΑπό την αποτύπωση αποκλίσεων έως τη βεβαίωση, με ελεγκτική εταιρεία των Big Four ως εξωτερικό ελεγκτή.

Πλαίσιο

Πρώτη βεβαίωση BSI C5 πλατφόρμας cloud, με ελεγκτική εταιρεία των Big Four ως εξωτερικό ελεγκτή.

Ευθύνη

Καθοδήγηση του εγχειρήματος από την αποτύπωση αποκλίσεων προς τη βεβαίωση, ηγεσία διεπιστημονικών ομάδων από τη συμμόρφωση, την οργάνωση και τον εσωτερικό έλεγχο. Επεξεργασία ολόκληρου του καταλόγου κριτηρίων, κριτήριο προς κριτήριο, μαζί με τον ελεγκτή: αποσαφήνιση ερμηνείας, συμφωνία συνθηκών ελέγχου και προσδοκιών τεκμηρίωσης ανά δικλείδα. Αντιστοίχιση με το υφιστάμενο σύνολο δικλείδων ISO 27001/27002, ανάλυση αποκλίσεων, προσδιορισμός μέτρων κάλυψης. Μετάφραση των κριτηρίων σε συγκεκριμένες τεχνικές απαιτήσεις για τις ομάδες πλατφόρμας, υποδομών και ασφάλειας.

Αποτέλεσμα

Το πρόγραμμα οδηγήθηκε έως την ετοιμότητα ελέγχου και παραδόθηκε σε νέα χέρια, πριν ολοκληρωθεί η τελευταία φάση. Η βεβαίωση επιτεύχθηκε· οι δικλείδες ελέγχου κατά ISO 27001 και οι διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου είχαν ήδη ως εκείνο το χρονικό σημείο εδραιωθεί ως επαναλαμβανόμενη ρουτίνα και όχι ως εφάπαξ άσκηση.

Μέθοδοι και εργαλεία

BSI C5, ISO 27001/27002, ISMS, διαχείριση ελέγχων και τεκμηρίων, Jira, Confluence, ServiceNow

Εξωτερική διεύθυνση πληροφορικής σε μεσαίες επιχειρήσεις

ΙΔΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΩΣ 120 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ · 2009 – 2024 · ΓΕΡΜΑΝΙΑΠλήρης ευθύνη πληροφορικής για έως πέντε παράλληλες αναθέσεις, μεμονωμένοι πελάτες για πάνω από δέκα χρόνια αδιάλειπτα.

Πλαίσιο

Επιχειρήσεις έως 120 εργαζομένους από το εμπόριο, τη βιομηχανία και τις υπηρεσίες. Χωρίς εσωτερικό διευθυντή πληροφορικής.

Ευθύνη

Οδικός χάρτης πληροφορικής ευθυγραμμισμένος με τον επιχειρησιακό σχεδιασμό, ευθύνη επενδύσεων και προϋπολογισμού, επιλογή συστημάτων και σχεδιασμός κύκλου ζωής. Λειτουργία διακομιστών, δικτύου και θέσεων εργασίας: παρακολούθηση, αντίγραφα ασφαλείας και δοκιμές επαναφοράς, διαχείριση ενημερώσεων, αποκατάσταση βλαβών, υποστήριξη χρηστών. Υποδομές από την καλωδίωση έως την εικονικοποίηση, τη διασύνδεση εγκαταστάσεων και τη σύνδεση τηλεργασίας. Ασφάλεια: τείχη προστασίας, VPN και τμηματοποίηση, θωράκιση συστημάτων, προστασία τερματικών, ανίχνευση απειλών, διαχείριση φορητών συσκευών. Προκήρυξη, αξιολόγηση προσφορών και διαχείριση εξωτερικών παρόχων.

Αποτέλεσμα

Διαθεσιμότητα άνω του 99 % με προληπτική παρακολούθηση. Πολυετείς αναθέσεις χωρίς αλλαγή παρόχου.

Τεχνολογίες

Proxmox, Nextcloud, Fortinet, Securepoint, ESET, Cynet, MDM κ.ά.

Εξωτερικός Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων, ανάπτυξη ISMS και DSMS

ΙΔΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ, ΠΟΛΛΕΣ ΑΝΑΘΕΣΕΙΣ · 2018 – 2024 · ΓΕΡΜΑΝΙΑΔιαχείριση προστασίας δεδομένων και ασφάλειας πληροφοριών, αναπτυγμένη αυτοτελώς από μηδενική βάση.

Πλαίσιο

Μεσαίες επιχειρήσεις χωρίς δική τους οργάνωση προστασίας δεδομένων.

Ευθύνη

DSMS και ISMS αναπτυγμένα αυτοτελώς από άκρο σε άκρο: πλαίσιο πολιτικών, σχεδιασμός δικλείδων, τεχνική υλοποίηση από κοινού με την πληροφορική του πελάτη, αρχείο δραστηριοτήτων επεξεργασίας, τεχνικά και οργανωτικά μέτρα, εκπαίδευση προσωπικού, τεκμηρίωση ελέγχων.

Αποτέλεσμα

Πολυετής υποστήριξη αναθέσεων, τεκμηρίωση έτοιμη για έλεγχο.

Υλικό καταστημάτων και πιστοποίηση προϊόντων, διεθνώς

ΔΥΟ ΑΛΥΣΙΔΕΣ ΛΙΑΝΙΚΗΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥ, ΠΕΡΙΠΟΥ 14.000 ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ · 07/2019 – 04/2020 · ΕΥΡΩΠΗΡοή εργασίας πιστοποίησης για νέο υλικό, σχεδιασμένη και εισαχθείσα ως βάση για τη διασυνοριακή τυποποίηση.

Πλαίσιο

Υποδομή πληροφορικής και υλικό καταστημάτων δύο αλυσίδων λιανικής διεθνούς ομίλου, περίπου 14.000 καταστήματα.

Ευθύνη

Σχεδιασμός και εισαγωγή ροής εργασίας πιστοποίησης προϊόντων για νέα στοιχεία υλικού. Αποκατάσταση της ασφάλειας δικτύου στα καταστήματα, βελτιστοποίηση της κτιριακής και τεχνικής υλοποίησης. Συντονισμός υλοποίησης με τεχνικούς προμηθευτές υπό διεθνείς προδιαγραφές ομίλου.

Αποτέλεσμα

Βάση για τη διασυνοριακή τυποποίηση νέου υλικού.

Υλοποιήσεις CRM και ERP, μεταπτώσεις και ψηφιοποίηση διαδικασιών

ΙΔΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ, ΕΜΠΟΡΙΟ, ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ, ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ · 2007 – 2024 · ΓΕΡΜΑΝΙΑΕπιλογή συστημάτων, μετάπτωση και αυτοματοποίηση με μετρήσιμη επίδραση σε χρόνους διεκπεραίωσης και κόστος.

Πλαίσιο

Μεσαίες επιχειρήσεις με οργανικά αναπτυγμένα συστήματα.

Ευθύνη

Επιλογή συστημάτων, υλοποίηση και μετάπτωση με ERPframe και DOCUframe (GSD Software), ERPnext, Dolibarr, Odoo και Equinox. Μοντελοποίηση δεδομένων, εξυγίανση και μετάπτωση δεδομένων, διασύνδεση διεπαφών μέσω EDI και προς ηλεκτρονικά καταστήματα, διαχείριση εγγράφων, καταγραφή χρόνου εργασίας και δεδομένων παραγωγής. Ανάλυση διαδικασιών και αυτοματοποίηση ροών εργασίας, πιο πρόσφατα με n8n και εργαλεία υποστηριζόμενα από ΤΝ.

Αποτέλεσμα

Διαδικασίες πωλήσεων περίπου 40 % ταχύτερες, τεχνική εξυπηρέτηση περίπου 50 % αποδοτικότερη. Στην αναδιοργάνωση της διοίκησης και της πληροφορικής μιας κατασκευαστικής εταιρείας, πάνω από 30 % εξοικονόμηση στο κόστος προσωπικού.

Περαιτέρω έργα 2007 – 2019

ΙΔΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ · ΕΠΙΛΟΓΗΔεκατρία ακόμη εγχειρήματα σε πωλήσεις, διαχείριση εμπορευμάτων, διαχείριση δικτύων και καταγραφή δεδομένων παραγωγής.
  • 09/2017 – 03/2018 Βελτιστοποίηση διαδικασιών πωλήσεων και ενοποίηση βάσεων δεδομένων με διασύνδεση EDI προς άλλες ευρωπαϊκές χώρες
  • 03/2017 – 03/2018 Εισαγωγή συστήματος βάσης δεδομένων για ταμειακές θέσεις, κοστολόγηση προϊόντων και διαχείριση αποθήκης στο εμπόριο ανταλλακτικών αυτοκινήτων
  • 02/2017 – 04/2017 Ανανέωση διακομιστών και μετάπτωση CRM σε εταιρεία διανομής μηχανημάτων συγκόλλησης
  • 01/2016 – 12/2016 Διασύνδεση ηλεκτρονικού καταστήματος με το λογισμικό ERP στο εμπόριο συσκευών και ανταλλακτικών
  • 07/2015 – 09/2016 Εισαγωγή νέου συστήματος CRM ως κεντρικού συστήματος λογισμικού
  • 09/2015 – 01/2016 Αναδιάρθρωση διαδικασιών παρόχου βιομηχανικών υπηρεσιών
  • 06/2015 – 07/2015 Ανανέωση εξοπλισμού γραφείων κεντρικών πωλήσεων, συμπεριλαμβανομένων μεταπτώσεων βάσεων δεδομένων
  • 04/2015 – 05/2015 Ανάλυση σφαλμάτων μηχανής συγκόλλησης υψηλής ταχύτητας και προτάσεις ενεργειών
  • 05/2013 – 08/2013 Εισαγωγή καταγραφής χρόνου εργασίας και δεδομένων παραγωγής με πάνω από 70 μοντέλα ωραρίου
  • 01/2011 – 12/2014 Διαχείριση συστημάτων και δικτύων σε μεσαία μεταλλουργική επιχείρηση, τέσσερα χρόνια συνεχούς υποστήριξης
  • 10/2012 – 03/2013 Εισαγωγή λογισμικού CRM και προσαρμογή στο υφιστάμενο σύστημα ERP
  • 03/2009 – 06/2012 Ανάληψη και περαιτέρω ανάπτυξη προγραμματισμού εφαρμογών βάσεων δεδομένων σε περιβάλλον ERP της μεταλλουργικής βιομηχανίας
  • 10/2007 – 12/2008 Αναδιοργάνωση διοίκησης και πληροφορικής κατασκευαστικής εταιρείας, πάνω από 30 % εξοικονόμηση στο κόστος προσωπικού

Παρόμοια κατάσταση;

Αν βρίσκετε εδώ κάτι που μοιάζει με το δικό σας εγχείρημα – ή ακριβώς δεν μοιάζει – περιγράψτε μου την κατάστασή σας. Θα σας πω αν το έχω ξανακάνει και πώς εξελίχθηκε.

Αίτημα για συζήτηση