Stuttgart / Paphos, Cyprus
Auf Anfrage
Ab Mai 2026
Remote & vor Ort DACH, Zypern
Erfahrung, die zählt
Ich bin Thorsten Franz, IT-Projektmanager und Consultant mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technik, Management und Compliance.
Ich bin kein Theoretiker, der Projekte von oben verwaltet — ich bin jemand, der IT denkt, fühlt und liefert. Mein Hintergrund ist technisch verwurzelt, mein Blick aber immer auf das Ganze gerichtet: Infrastruktur, Prozess, Mensch, Compliance und Budget in einem.
Was ich mitbringe, ist keine Spezialisierung auf eine Technologie oder eine Branche. Es ist die Fähigkeit, jede Anforderung in ein funktionierendes Produkt zu übersetzen — strukturiert, pragmatisch, ohne Umwege.
Was ich mache
Ich leite komplexe IT-Vorhaben an der Schnittstelle von Technik, Bau und Organisation. Mein Scope geht regelmäßig über klassisches IT-Projektmanagement hinaus: Gewerkekoordination mit Generalunternehmern, Ausschreibungen im Millionenbereich, Compliance-Umgebungen mit ISO 27001, ITAR/EAR und internationalen Konzernvorgaben — all das gehört zu meinem Arbeitsalltag.
Ich koordiniere, ohne selbst auszuführen. Ich steuere Subunternehmer, externe Dienstleister und technische Spezialisten mit klaren Anforderungen, nachvollziehbaren Entscheidungen und einem Prozess, dem man auch nach Jahren noch folgen kann.
Typische Mandate: Neubau-IT-Infrastruktur, Rechenzentrum, WAN, WLAN, Netzwerkplanung, Oracle WMS, RFI/RFP-Prozesse, Governance bis Steering Committee und C-Level.
Was mich von anderen unterscheidet: Taste
In einer Welt, in der KI Code schreibt, Texte produziert und Analysen liefert, bleibt eine Fähigkeit un-automatisierbar: zu wissen, was davon zählt.
Paul Graham nennt es Taste. Rick Rubin lebt es — ohne ein Instrument zu spielen, hat er mehr Hit-Alben produziert als fast jeder andere, weil er immer wusste, was gut ist und was nicht. Ich habe in meiner Arbeit dasselbe Prinzip verinnerlicht: Nicht die Ausführung ist das Differenzierungsmerkmal. Es ist das Urteil. Die Richtung. Die Fähigkeit, in einem Projekt mit hundert offenen Punkten sofort zu erkennen, was wirklich auf dem kritischen Pfad liegt — und was Lärm ist.