Ich helfe Ihnen, konkrete Automatisierungspotenziale mit KI zu identifizieren und praxistauglich umzusetzen. Ohne Hype, ohne Overengineering – mit klarem Fokus auf Nutzen und Betriebssicherheit.
Viele Unternehmen stehen vor der Frage: Wo lohnt KI-Automation wirklich? Und wie führt man sie ein, ohne bestehende Prozesse zu destabilisieren?
Meine Arbeit beginnt nicht mit Technologie, sondern mit Prozessverständnis. Ich analysiere, welche Abläufe sich für Automation eignen, bewerte Aufwand und Nutzen realistisch und begleite die Einführung von der ersten Idee bis zum stabilen Betrieb.
Ich arbeite mit modernen KI-Werkzeugen und No-/Low-Code-Automatisierungsplattformen – und verbinde technisches Know-how mit Erfahrung in Prozessgestaltung und Change Management.
Manuelle, repetitive Aufgaben eliminieren
Verarbeitungszeit von Dokumenten drastisch reduzieren
Wissenszugriff für Mitarbeiter beschleunigen
Daten aus verschiedenen Systemen zusammenführen
Reporting automatisch und konsistent erzeugen
Eingehende E-Mails automatisch klassifizieren, priorisieren, weiterleiten und beantworten – mit KI-gestützter Inhaltsauswertung.
Rechnungen, Lieferscheine, Verträge oder Formulare automatisch lesen, relevante Daten extrahieren und in nachgelagerte Systeme übertragen.
Workflows direkt im CRM oder ERP-System automatisieren – ohne Medienbrüche und manuelle Zwischenschritte.
Unternehmenswissen strukturiert zugänglich machen – mit KI-gestützten Assistenten, die auf interne Dokumente, Prozessbeschreibungen und Datenbanken zugreifen.
Regelmäßige Berichte automatisch aus ERP-, CRM- und weiteren Datenquellen generieren – konsistent, fehlerfrei und ohne manuellen Aufwand.
Verschiedene Softwaresysteme miteinander verbinden, Datensilos auflösen und durchgängige automatisierte Prozesse über Systemgrenzen hinweg aufbauen.
KI-Einführungen scheitern oft nicht an der Technologie, sondern am fehlenden Fundament: unklare Prozesse, keine Datenbasis, fehlende Akzeptanz.
Ich begleite Unternehmen schrittweise – vom ersten Pilotprojekt bis zur unternehmensweiten Nutzung. Jeder Schritt wird bewertet, bevor der nächste folgt.
Welche Prozesse eignen sich für KI-Automation? Welchen Nutzen bringen sie realistisch?
Schneller Machbarkeitsnachweis an einem konkreten Anwendungsfall – kontrolliert und mit klaren Erfolgskriterien.
Stabile Integration in bestehende Systeme, Schulung der Mitarbeiter, Monitoring und Qualitätssicherung.
Erfolgreiche Automatisierungen systematisch auf weitere Prozesse und Bereiche ausweiten.
Rechnungen per KI auslesen, Daten extrahieren und direkt im ERP-System buchen – ohne manuelle Eingabe. Fehlerquote nahezu null.
Vertriebsmitarbeiter stellen Fragen zu Produkten, Preisen und Konditionen – der Assistent antwortet auf Basis aktueller interner Dokumente.
Jeden Montag morgen ein strukturiertes Management-Briefing – automatisch aus ERP-Daten generiert, kommentiert und versandt.